大部分矿用钢绞线行业中的矿用钢绞线厂家,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为矿用钢绞线厂家整体战略一部分的各矿用钢绞线厂家竞争战略,其目标都在于使得自己的矿用钢绞线厂家获得相对于竞争对手的优势。所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有矿用钢绞线厂家之间的竞争。
一般来说。出现下述情况将意味着矿用钢绞线行业中现有矿用钢绞线厂家之间竞争的加剧,这就出现如下情况。矿用钢绞线行业进人障碍较低,势均力敌竞争对手较多,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,矿用钢绞线制品需求增长缓慢;竞争者企图采用降价等手段促销;竞争者提供几乎相同的矿用钢绞线制品或服务,用户转换成本很低;一个战略行动如果取得成功.其收入相当可观。
矿用钢绞线行业中的每一个矿用钢绞线厂家或多或少都必须应付以上各种力量构成的威胁,而且客户必须面对矿用钢绞线行业中的每一个竞争者的举动。除非认为正面交锋有必要而且有益处,例如要求得到很大的市场份额,否则客户可以通过设置进入壁垒,包括差异化和转换成本来保护自己。当一个客户确定了其优势和劣势时,客户必须进行定位,以便因势利导,而不是被预料到的环境因素变化所损害,如矿用钢绞线制品生命周期、矿用钢绞线行业增长速度等,然后保护自己并做好准备,以有效地对其他矿用钢绞线厂家的举动做出反应。